解密水灵珑

店务管理

经营真相

一、生态美业之趋势与定位

二、细节剖析企业经营，多项迎刃而解的内涵架构，编制设计方案，提升门店竞争力

三、帮助组织、团队如何分类管理并将系统管理体制快速落实到位

一、梳理企业的管理流程，制定企业的目标规划，建立目标执行落地的推动机制，配合

企业健康持续的发展理念与指导思想，从而提升企业的核心竞争力

（行为管理）

岗位职责--工作流程--行为规范--规章制度--薪酬管理--股权激励

（目标管理）

品项规划--四季营销--目标落地--绩效考核--奖励机制

（执行落地）

激活客户-分客户分负责人-监督检查--目标推进

一、企业的人才如何引导在其职发挥作用并创造价值，进而完善管理人事效率

二、公开完美薪酬体系制度让股权分配达到合理标准的永续机制

三、合格企业经营模式

企业盈利模式--企业拓客模式--企业留客模式--企业长久生存发展的竞争力

对象（针对全店所有员工）

打造高效率团队

打造高凝聚力团队、让企业自动运转