领袖训练|有效沟通 造就卓越领导力

有关研究表明：我国企业管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。在我们实际工作中有时也存在工作开展效率低下，互相推诿、扯皮，甚至有牢骚、埋怨之类的现象出现，这类现象的出现同样也是因为企业内部成员缺少沟通或者是缺乏有效沟通导致的。

据调查，反映出在良好的语言沟通中，表达内容的作用不到10%，而语气语调的影响力接近40%，影响最明显的肢体语言超过50%。所以有效沟通很重要，如何进行有效沟通？公众演说力，帮你全面提升沟通能力。

公众演说

是提升有效沟通的最佳的途径

公众演说

从内而外修炼自我

提升个人气场和魅力、团队士气和影响力

让你拥有卓越领导力

本月中旬，由水灵珑商学院举办的为期两天一晚的“赢在演说力——公众演说力训练营”圆满结营。来自水灵珑直营连锁、医学美容、健康医学、总部职能近200名管理层顺利结课，突破了自我，收获了完整的语言架构与知识体系。

以理论+实践助力个人及团队成长，通过特邀讲师授课、个人演练、分组展示，感受分享等多种方式，系统提升学员语言架构和知识体系，帮助学员突破自我、学会有效沟通，提升个人魅力与领导力，强化团队士气与影响力。

特邀老师授课

老师以表达者”说得清楚“，受众”听得清晰“的演讲原则在授课上应用起来，课程分为聚焦演讲问题、破解紧张方法、呈现表达提升、沟通逻辑结构、即兴演讲技巧、课后持续演练几大板块。

经过课堂的学习以及演练，学员们丰富了肢体语言、学习到了抓取听众注意力的互动方法、强化了自我思维方式、提高了自我表达能力，学会了与人有效沟通！

团队展示与讨论

公众演说、有效沟通 ，不再是超越别人的一项技能了，而是必备的一种基本技能。

管理者70%以上的工作时间是与人打交道，但一件事即使认知率达到100%，在经过口述表达、别人听到、整合理解等环节后，对方记住的仅为10%。因此，应该充分体察沟通对象的差异化特征，以对方易接受、有趣、有说服力的互动来达成沟通。

公众演说、有效沟通，不仅能提升自我的魅力、还体现人生进取的态度，更是走上成功的法宝。通过本次的培训演练，学员感想颇多，表示日后会加强自我修炼，不断自我突破和提升。

企业核心竞争力的差异，更多的不是取决于企业的战略而在于企业的“基础管理”，而基础管理的优劣关键取决于企业的中高层队伍的素质和能力。而对总裁而言，其素质不仅仅体现企业经营能力上，更重要的是他如何搭建核心经营团队和培养中高层人才的能力。

水灵珑品牌创始人/集团董事长 曾志刚先生

作为水灵珑品牌创始人/集团董事长，曾志刚先生十分重视人才的培养与团队经营，除了给予人才系统化的学习培训、各种激励政策福利外，还时常与管理层分享自己的管理经验：

成功15%取决于个人能力，85%取决于有效沟通。团队成功的关键，除了技能、努力外，领导者的有效沟通至关重要。作为管理层，面对下级员工、同级同事、上级领导，如何有效的沟通，彰显个人的智慧与领导力。用主人翁的理念和上级有效沟通，清晰自己的位置和工作的定位；与同级协同合作，内部良性竞争，共同为企业发展出谋划策、尽心尽力；用服务的理念和员工有效沟通，让领导力变为影响力，学会倾听，帮助他们成长，激发他们的潜能，找到自我价值。这样的团队才能上下一心，共同发展、共同进步，才能为公司发展服务、为公司决策服务！

企业的生存和发展要从全局出发，需要所有部门、全体员工紧紧围绕企业目标，相互协作，相互配合，共同努力，才能实现公司的发展壮大。而要做好一切工作的关键，是“人”的工作。营造团队团结、和谐、积极、向上的工作氛围，成员之间始终保持着健康积极的工作沟通、互动方式，组织成员之间心无戒备，坦荡面对，才能达成对工作目标任务的共识，产生对企业的凝聚力、向心力和战斗力至关重要。  

企业的发展历程，是靠大家一点一滴的付出与努力建立起来，如果我们管理者都能具有大局观的精神、钢铁般意识，那么企业的发展定能如我们所期许的奋勇前进！

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